Руководство не ценит своих сотрудников - опрос

Каждый третий работник в Российской Федерации уверен в том, что начальники в его компании выстраивают отношения с подчиненными, применяя доверительный стиль управления. Но наряду с этим больше половины сотрудников не видят заслуг руководства в собственном развитии и не удовлетворены тем, как ценят и вознаграждают их упрочнения на работе.

Согласно данным последнего интернационального изучения Kelly Global Workforce Index в 2011 году, треть сотрудников в Российской Федерации (33%) уверенны, что самой ответственной чёртом, отличающей хорошего начальника, есть проницательность, другими словами, умение четко различать цели и предвидеть неприятности. Соответственно, для 22% серьёзен сам стиль управления, а для 19% — умение вырабатывать коллектив и трудиться в команде.

Личность начальника имеет значение для 13% опрощеных ответственна, а вот такие качества как Стиль общения и Опыт работы участники изучения вычисляют малозначимыми (5% и 4% соответственно). Еще 4% затруднились с ответом.

Исходя из наличия этих качеств, сотрудники в Российской Федерации оценивают собственного начальника в среднем на 6,5 баллов по 10-бальной шкале. Это средний всемирный показатель, в основном свидетельствующий об удовлетворенности управлением: верховный балл — 7,0 — взяли начальники в Канаде и Индии; меньше всех довольны собственными боссами итальянцы — 5,8.

Что характерно, большинство опрошенных сотрудников в Российской Федерации объявили, что не чувствуют вклада управления в собственное развитие: 52% опрощеных ответили отрицательно на вопрос "Прекрасно ли поработал начальник на ваш будущий успех?". Лишь 30% дали согласие с хорошей ролью руководства в их карьере, еще 18% затруднились ответить определенно.

Оценка начальников русскими работниками — 6,5 — аналогична средней оценке в государствах Азиатско-Тихоокеанского региона (APAC). В европейских государствах (EMEA) средний бал заметно ниже — 6,1. Ну, а больше вторых довольны руководством в Америках (Americas) — 6,8 балла.

Любопытно то, что 57% опрощеных уверены в том, что лучшими фаворитами являются представители поколения Х (возраст 30 — 47 лет), 13% вычисляют таковыми поколение Y (18 — 29 лет) и лишь 6% отдают предпочтение поколению "беби-бумеров" (48 — 65 лет). Наряду с этим большая часть опрощеных (21%) по большому счету не уверен в том, что существует какая-либо связь между возрастом руководителя и лидерскими качествами.

"В случае если взглянуть на мировую статистику, то наибольшее число приверженцев у поколения Х в Китае — 70%. Меньше остальных верят в поколение Х в Соединенных Штатах — так вычисляют в том месте лишь 26%. И одновременно с этим как раз В США самый громадный процент людей, полагающих, что настоящими фаворитами являются представители "беби-бумеров" — 37%.

В лидерские качества поколения Y больше вторых верят в Российской Федерации и Индии (по 13%)", — говорится в изучении Kelly Global Workforce Index.

Говоря конкретно о самом начальник, каждый третий сотрудник в Российской Федерации охарактеризовал стиль управления в собственной компании как доверительный — 36%. 18% обрисовывают стиль управления как властный, а 13% и вовсе вычисляют его деспотичным. 17% опрощеных говорят о разностороннем стиле управления, еще 16% затруднились с ответом.

По сведеньям, которыми мы сейчас рассполагаем,, самые доверительные отношения с управлением в Европе сложились у сотрудников в Польше (39%). Самые властные начальники в Ирландии (24%) и Китае (23%), а от прямой тирании руководства больше вторых страдают в Венгрии (17%), Швейцарии и Великобритании (по 15%).

Не через чур прекрасно обстоят дела с обратной связью глав и подчиненных. Больше половины русских работников — 57% — обиженны тем, как их упрочнения ценят и вознаграждают на работе. Из тех, кто все-таки чувствует такую помощь, большая часть — 59% — говорят, что управление компании хороших работников.

Для 24% хорошей оценкой их труда выступают премии и бонусы, еще 17% участвуют в программах поощрения лучших сотрудников.

Вице-президент, председатель совета директоров Kelly Services CIS Екатерина Горохова подчернула, что "приятно поразил тот факт, что много работников в Российской Федерации отмечают доверительный темперамент взаимоотношений с управлением. Исторически у нас складывался более твёрдый, властный стиль общения между главой и подчиненным. Да и то, что сейчас господствует как раз конфиденциальных темперамент в этих отношениях, говорит о прогрессе управленческой культуры в русских компаниях.

Быть может, обстоятельство этого в том, что менеджерские должности массово занимают представители Поколение Х. С одной стороны, у них был жизненный опыт еще в ветхой, советской совокупности сокровищ. Но они смогли скоро осознать и принять новые, изменившиеся условия работы и выстроить более хорошие отношения с сотрудниками, основанные на таких понятиях как "сплоченность", "командный дух", "неспециализированная система ценностей".

Напомним, в данном изучении участвовали 97 000 человек в 30 государствах мира, включая 7500 в Российской Федерации. Москва — 38%, Петербург — 21%, регионы (Екатеринбург, Казань, Красноярск, Нижний Новгород, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Самара, Тюмень, Уфа) — 41%.

Также читайте:

Насколько ценят вас на работе.wmv


Вам будет интересно, Подобрано именно для Вас:

  • Увольнять россиян легче не станет

    Лишить работников права на полноценное выходное пособие по увольнению – такую меру по борьбе с кризисом внес в государственную думу большой бизнес. На взгляд специалистов Bigness.ru, это…

  • Как сохранить желание работать

    Кто не делает ничего, тот терпит неудачи и теряет желание трудиться. Это самое нехорошее, что может происходить с работником. Но мотивация извне действует обычно обратно, и лишь самомотивация…

  • Французский бизнес лежит через желудок

    Ольга Никитина-До появилась в Москве, окончила исторический факультет московского университета, после этого уехала получать образование высшую школу EPHE, в Париж. Сейчас она — инвестор…

  • Кризис заставил россиян быть свободными художниками

    Последнее интернациональное маркетинговое исследование труда Kelly Services продемонстрировало, что спад в Экономике в Российской Федерации стимулировал развитие рынка фриланс-одолжений….

  • Бизнес по-русски: любят, но не верят, воруют и не хотят делиться

    Российское бизнес-сообщество обнажило собственные несоответствия: с одной стороны оно честно одобряет действия страны, но вместе с тем не ожидает от него ничего хорошего. И более половины…